파산에 직면 한 다음 주요 소매 업체 일 수 있습니다.

이를 위해 디자인 된 브랜드 (TLRD)남성 브랜드 인 Jos를 소유하고 있습니다. A. 은행과 K & G는 파산 신청을 한 다음 주요 미국 소매 업체가 될 수 있습니다.

소매 파산 전문가 인 레시 미 바소 (Reshmi Basso)는“이 회사는 현재 몇 달 동안 파산 컨설턴트를 보유하고있다. 모든 옵션을 모색하고 있으며 100 %를 제공하지는 않지만 가능성은 매우 높다”고 말했다. 문제가있는 회사를 추적하는 Debtwire의 분석가. “가정 환경에서의 작업으로 인해 많은 수요가 없을 것입니다.”

J. Crew, Neiman Marcus 및 JCPenney를 비롯한 여러 국가 소매 업체가 이미 전염병 동안 파산을 신청했습니다. 의류 소매 부문은 특히 새 의류에 대한 소비자 수요가 급격히 감소함에 따라 위기의 영향을 받았습니다. 차이점 (GPS) 1 사분기 기록적인 기록 손실은 9 억 9,300 만 달러입니다.

파산에 직면 한 다른 회사도 포함 아 세나 리테일 그룹 (아스나)의류 체인의 소유자 인 Lyn Bryant, 법무부, Ann Taylor 및 Dres Barn은 최근 직장에 머무르는 능력에 대해 “큰 의구심”을 경고했습니다.

수요일 저녁에 등록 된 Covid-19의 위기로 인해 디자인 된 브랜드가 파산의 위험에 노출되거나 심지어 운영이 중단 될 수도 있습니다.

“Covid-19 전염병의 영향이 장기적이며 유동성을 높이거나 부채 상황을 효과적으로 해결할 수 없다면, 우리는 해당 파산법에 따라 운영을 줄이거 나 중단하고 /하거나 보호를 받아야 할 수 있습니다.” 회사는 입금 외에 다른 의견이 없다고 말했다.

회사는 대부분의 영업소가 문을 닫은 4 월과 5 월에 임대료를 일시 중단했습니다. 그녀는 2020 년 말에서 2021 년까지 2021 년 말부터 2021 년까지 후속 날짜에 상환하여 다수의 매장에 임대료 연기를 협상 할 수 있었다고 말했다. 그녀는 또한 19,000 명의 직원 중 95 %를 제거하거나 해고했다.

그러나 5 월 초에 다시 문을 연 Tailored Brands 매장의 44 %는 상황이 좋지 않았습니다. 6 월 5 일까지 끝나는 주 동안 최소 1 주일 동안 열린 장소에서의 판매는 남성 의류 매장에서 65 % 감소하여 Jos A. A.에서 78 %, K & G에서 40 % 감소했습니다.

5 월 2 일에 마감 된 첫 회계 분기에 매출이 60 % 감소했습니다. 거의 모든 매장이 거의 반 분기 동안 문을 닫았으며 온라인 운영은 3 월에 2 주 동안 중단되었습니다. 그러나 Tailored Brands는 전체 결과보고를 지연 시켰습니다. 증권 거래위원회는 기업들이 전염병 동안보고를 지연시킬 수 있도록합니다.

이러한 지연이 발생하는 이유 중 하나는 회사의 브랜드 가치와 명성을 측정하는 책에 포함 된 영업권을 포함하여 다양한 자산의 가치를 기록하는 데 소요되는 비용을 측정하기 때문입니다. 이러한 수수료는 자금과 관련이없는 회계 단계 일 뿐이지 만 회사가 위기를 극복하는 데 필요한 자금을 빌리는 비용을 증가시킬 수 있습니다.

디자인 브랜드는 6 월 5 일 현재 무제한 현금으로 2 천 1 백만 달러를 받았지만 이는 1 분기에 기존 신용 한도에서 3 억 1 천 3 백만 달러를 인출했기 때문입니다. 그것은이 라인에서 이용 가능한 9,900 만 달러의 차입금으로 남았습니다.

이 회사는 미국과 캐나다에 약 1,400 개의 매장을 보유하고 있으며 그 중 절반은 Wearhousehouse의 이름을 따서 명명되었습니다. 바소는 개편 노력으로 어떤 일이 일어나 든 큰 비율을 폐쇄해야 할 것이라고 말했다.

그리고 그녀는 “이것은 사물을 바꾸어야하는 다리를 가진 회사입니다.” “그러나 소비자의 취향과 수요는 변할 것입니다. 파산으로 인해 발자국이 훨씬 작아 질 것입니다.”