우리의 에너지 위기는 이제 시작입니다

문재인 정부의 탈원전 정책은 공공부문과 우리 경제에 막대한 대가를 치르게 했다. 한국전력은 1분기 영업손실 7조8000억원을 기록해 2021년 전체 적자 5조8600억원을 넘어섰다. 국영 유틸리티 회사는 자회사 및 부동산 자산의 지분을 매각하여 포괄적인 구조 조정을 계획하고 있습니다. 그러나 그러한 단순화는 근본적인 해결책이 될 수 없습니다.

이전 정부는 70%의 대중적 반대에도 불구하고 계속해서 원자로를 단계적으로 폐지했다. 그것은 Gorey 1 원자로를 폐쇄하고 Wilsong 1 원자로를 그의 법적 은퇴 기간 전에 분리했습니다. 새로운 Hanfit 4 원자로는 지난 5년 동안 유휴 상태였습니다. 모든 신규 원자로 건설이 취소되었습니다. 원자로를 계획하고 건설하는 데 최소 10년이 걸리면서 원자로 산업은 급격히 악화되어 숙련 인력도 줄어들었습니다.

그 대신 코모로 정부는 급변하는 유가에 발맞춰 움직이는 액화천연가스(LNG)의 역할을 늘리려 했다. 7000억원을 들여 개보수한 월성 1호기가 경제성과 안전성에 의문을 제기한다는 보도가 나왔다. 산업부 관리들은 그러한 평가를 뒷받침하는 파일을 삭제한 혐의로 기소되어 체포되었습니다. 조사는 여전히 진행 중입니다.

에너지 안보는 천연 에너지 자원이 부족하기 때문에 국가 안보와 경제의 핵심입니다. 에너지 가격은 소비자 가격과 생산 비용에 직접적인 영향을 미칩니다. 그 변동은 우리의 경제 기반을 흔들 수 있습니다. 러시아의 우크라이나 침공으로 악화된 위기는 약 10년마다 세계를 뒤흔드는 에너지 불안정성을 다시 한 번 강조했습니다. 1970년대 오일쇼크 당시 석유는 무기화되었다. 이후 KEPCO는 에너지 믹스를 다각화했습니다. 국제 유가 상승으로 한국의 휘발유 및 경유 가격이 상승했습니다. KIPCO의 적자 확대는 더 큰 위기의 시작일 수 있다.

정부는 2020년 말부터 전기료와 생산비를 연계하는 법적 근거를 마련했다. 그러나 정부는 선거 전에 봉기를 관장했다. 윤석열 새 정부가 초인플레이션에 시달리고 있다. 정부는 가계와 기업에 피해를 주기 때문에 가격을 크게 올릴 수 없다. 전기요금 인상이 당장 KIPCO에 도움이 되는 것은 아니다.

이념적 신념과 논리에 기반한 정책 결정은 재앙을 초래할 수 있습니다. 영국과 프랑스는 원자로의 역할을 확대하기 위해 노력하고 있습니다. 독일은 러시아와의 가스관 프로젝트 중단으로 에너지 위기에 빠졌다. 위험한 정책 실험을 반복해서는 안 됩니다.